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| 【空調(diào)】我國(guó)商用空調(diào)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?/font> |
| （時(shí)間:2012-7-10 9:50:17） |
商用空調(diào)在我國(guó)已有20多年的發(fā)展歷程，在家用空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、市場(chǎng)容量日趨飽和的情況下，商用空調(diào)市場(chǎng)作為未來(lái)重要的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，日漸受到我國(guó)空調(diào)廠商的重視。相對(duì)于家用空調(diào)，商用空調(diào)產(chǎn)品的技術(shù)含量和產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性要求更高，客戶定制化和個(gè)性化需求大，不同產(chǎn)品類別間的工作原理、件和能源的個(gè)體化差異也較大，因此商用空調(diào)的技術(shù)水平成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本因素。
從競(jìng)爭(zhēng)格局看，商用空調(diào)展現(xiàn)出寡頭壟斷的格局。位于商用空調(diào)市場(chǎng)前端的品牌依然是四大美國(guó)品牌和兩大日資品牌大金和日立。以及三大國(guó)產(chǎn)品牌美的、格力和海爾。上述九家公司表現(xiàn)出逐年上升趨勢(shì)，商用空調(diào)市場(chǎng)的市場(chǎng)集中度不斷提高。
國(guó)內(nèi)品牌雖然是步外資品牌的后塵，但目前在市場(chǎng)絕不亞于外資品牌。原因在于，一是國(guó)內(nèi)品牌在技術(shù)上善于學(xué)習(xí)、借鑒。如美的的MDV在曖通空調(diào)界卷起了一陣強(qiáng)勁旋風(fēng)。格力GMV多聯(lián)空調(diào)機(jī)組系列可廣泛應(yīng)用于不同規(guī)模、不同用途的場(chǎng)所。
二是國(guó)內(nèi)品牌諳熟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)需求特點(diǎn)，在推廣上采取了貼近國(guó)內(nèi)實(shí)際的銷售模式。而且強(qiáng)勢(shì)商用空調(diào)企業(yè)大多是從家用空調(diào)延伸進(jìn)入商用機(jī)領(lǐng)域的，沿用了很多家空調(diào)貼近市場(chǎng)的有效手段。目前，國(guó)內(nèi)品牌已形成美的、格力、海爾、志高、奧克斯、盾安環(huán)境等構(gòu)成主流品牌陣營(yíng)，并且在整體規(guī)模上可以與外資品牌抗衡。
我國(guó)現(xiàn)在處于飛速發(fā)展時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、大型建筑工程等項(xiàng)目需求旺盛。2011年高鐵全面普及，房地產(chǎn)、通信、醫(yī)療衛(wèi)生等等與生活服務(wù)息息相關(guān)的工程項(xiàng)目，商用空調(diào)無(wú)時(shí)無(wú)刻都在扮演著不可或缺的角色。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展給予了商用空調(diào)產(chǎn)業(yè)極大的發(fā)展空間，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)蘊(yùn)含巨大商機(jī)。碩大的“蛋糕”彌足吸引了歐美、日系的眼球，國(guó)外大牌企業(yè)憑借先進(jìn)的技術(shù)，紛紛扎根國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，搶占一席之地，中國(guó)民族品牌也將逐鹿這一市場(chǎng)。
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