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| 【節(jié)能】領先的理念成就盾安節(jié)能領軍地位 |
| （時間:2012-7-17 14:08:22） |
當今的市場競爭已經從單純的技術或產品競爭，演化為品牌競爭，而品牌競爭的實質是品牌戰(zhàn)略與文化的競爭。無論企業(yè)大小，想要吸引眾人目光，引領他人跟隨，出色的前瞻意識和領先的經營理念當推首位，其重要意義，甚至超越企業(yè)規(guī)模與實力本身。
盾安節(jié)能雖然進入中國節(jié)能服務行業(yè)的時間才不到兩年，但其對于市場的前瞻性把控，對于技術和品質的精益追求，已成為其事業(yè)發(fā)展強有力的兩大引擎，助推企業(yè)迅速在行業(yè)內奠定了領先地位。
古語有云，“人無遠慮必有近憂”，對于企業(yè)亦是如此。當絕大多數企業(yè)，在2008年金融危機后才意識到企業(yè)要轉型升級時，作為中國500強的盾安集團早在2006年就已制定并實施“從傳統(tǒng)制造業(yè)向高端裝備制造以及節(jié)能環(huán)保型產業(yè)轉型升級”的戰(zhàn)略布局，堅定地向著“綠色低碳、節(jié)能環(huán)保”領域進軍。盾安集團旗下的上市公司盾安環(huán)境（002011）更是堅持大力發(fā)展節(jié)能環(huán)保產業(yè)導向，明確“從制造向制造服務轉型，從提供產品向提供系統(tǒng)轉型，從供應商向系統(tǒng)集成服務商轉型”的發(fā)展思路，積極實施產業(yè)升級轉型，從而獲得了快速的發(fā)展。其突破的前瞻精神、領先的經營意識、低調務實的企業(yè)作風、與生俱來的企業(yè)責任感可見一斑。
2009年開始，盾安環(huán)境（002011）就將戰(zhàn)略目光瞄向了前景廣闊的可再生能源領域，并于2010年5月通過收購山西太原炬能可再生能源供熱公司正式進軍該領域，于2011年7月在天津濱海高新區(qū)正式成立盾安節(jié)能產業(yè)運營總部——盾安（天津）節(jié)能系統(tǒng)有限公司。盾安進入可再生能源領域以來短短幾年，就憑借其領先的“我投資，你節(jié)能”的經營理念、合同能源管理的經營模式、雄厚的經濟實力和卓越的系統(tǒng)集成服務能力，迅速成為中國節(jié)能系統(tǒng)集成服務引領者、中國節(jié)能服務行業(yè)的領軍企業(yè)。
記者獲悉，近年來，盾安節(jié)能憑借世界首創(chuàng)的城市原生污水冷熱源熱泵系統(tǒng)的成套專利技術與工藝，有效解決了利用城市污水、工業(yè)廢水、江河海水來為城市和建筑物提供供熱、制冷的世界性重大難題；大力拓寬可再生能源利用領域，在工業(yè)余熱的回收利用上頻頻取得重大突破，截止6月份簽定的可再生能源利用供熱（冷）合同總額已超過50億元。公司具備能源規(guī)劃、設計、融資、建設、運行管理等全方位服務能力，在商業(yè)模式上采用BOT、BT、EPC等方式，一方面幫助各地政府解決了民生工程投資問題，助推節(jié)能減排目標的實現；另一方面幫助高能耗企業(yè)解決了節(jié)能改造和節(jié)能收益的問題，經濟、社會及環(huán)境效益顯著，真正實現了共贏。
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